Gestion des risques en PME : par où commencer ?

Partir des activités, pas des contrats. La première question n'est pas « quels contrats avons-nous ? » mais « qu'est-ce qui pourrait interrompre ou fragiliser notre activité ? ». Hiérarchiser. Tous les risques ne se valent pas. Les croiser selon leur probabilité et leur impact permet de concentrer les efforts sur l'essentiel. Prévenir avant d'assurer. Sauvegardes, procédures, contrats fournisseurs : de nombreuses mesures réduisent le risque à moindre coût. Transférer ce qui doit l'être. L'assurance intervient pour les risques résiduels dont l'impact serait difficilement supportable. Les franchises peuvent être ajustées à la capacité financière de l'entreprise. Revoir régulièrement. Croissance, nouveaux marchés, nouvelles technologies : la cartographie des risques doit vivre avec l'entreprise.